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公共管理方法与技术
课程时长: 11小时3分钟
主讲教师: 于常有

《公共管理中的方法与技术》是探讨在公共管理领域一些行之有效的管理方法与技术的一门课程。行政管理专业是一个应用性、操作性非常强的专业,通过对这门课程的学时,应了解和掌握国内外公共管理领域的一些常用方法和技术,提升公共管理技能,为以后从事具体的公共管理工作提供方法与技术的指导。

  《公共管理中的方法与技术》是一门操作性、技术性非常强的学科,是行政管理应用性的重要体现。学习这门课程,应在掌握一定的行政管理基本理论的基础上进行;同时要注意理论与实践相结合,把具体管理方法与技术的学习与行政实践或行政案例结合起来,注重培养应用方法与技术解决实际问题的能力。

  • 绪论
    • 绪论
  • 模块一:概 述
    • 系统的概念、特点及分析工具
    • 系统基本思想应用
    • 系统分析的内容、过程及作用
    • 系统分析的研究方法论
    • 系统分析的具体方法
  • 模块二:预测方法与技术
    • 预测概念、定义、方法选择
    • 目标预测法与前导指标法
    • 时间序列模型方法(一):含义及构成因素
    • 时间序列模型方法(二):移动平均法
    • 时间序列模型方法(三):指数平滑法
    • 时间序列模型方法(四):数学模型法
    • 时间序列模型方法(五):季节变动
  • 模块三:控制的方法
    • 控制的含义、目的(上)
    • 控制的类型(下)
    • 控制的过程
    • 控制的原则、权变因素、阻力及相关议题
    • 预算控制
  • 模块四:目标管理
    • 目标及目标管理的含义
    • 目标的制定(上)
    • 目标的制定(中)
    • 目标的制定(下)
    • 成果评价和支付报酬
    • 目标管理方法评价
  • 模块五:全面质量管理
    • 质量的含义
    • 全面质量的含义
    • 全面质量管理的内容
    • 质量管理发展历程
    • 全面质量管理的程序
    • 质量保证体系建设
    • 5S
    • 六西格玛
    • 质量管理技术图
  • 模块六:公共部门危机管理
    • 危机的含义
    • 危机管理的内容及阶段
    • 危机沟通
    • 危机公关与风险管理
    • 中国转型期危机管理