公司战略与风险管理
课程时长： 9小时41分钟
主讲教师： 刘锴
本课程是一门理论性和实践性较强的专业课程，主要介绍公司战略与风险管理的基本理论及其应用，课程中企业战略管理案例贯穿始终，课程中的方法和原理都具有可操作性。
- 模块一公司战略基本理论
- 1-1 公司战略的基本理论
- 1-2 战略管理概述
- 模块二战略分析
- 2-1 宏观环境分析
- 2-2 产业五种竞争力
- 2-3 产品生命周期和成功关键因素分析
- 2-4 竞争环境分析
- 2-5 企业资源与能力分析
- 2-6 业务组合分析
- 2-7 SWOT分析
- 模块三战略选择
- 3-1 发展战略（上）
- 3-2 发展战略（下）
- 3-3 稳定/收缩战略（WO/WT）
- 3-4 发展战略主要途径
- 3-5 基本竞争战略
- 3-6 中小企业竞争战略
- 3-7 蓝海战略
- 3-8 市场营销战略
- 3-9 生产运营战略
- 3-10 财务战略
- 3-11 国际化动因和国际化进入模式
- 3-12 国际化经营战略类型
- 模块四战略实施
- 4-1 组织结构
- 4-2 企业文化
- 4-3 战略控制
- 4-4 战略管理中的权力与利益相关者
- 4-5 公司治理基本理论
- 4-6 内部治理结构和外部治理机制
- 模块五 风险与风险管理
- 5-1 风险
- 5-2 风险管理概述
- 5-3 风险管理流程
- 5-4 风险管理策略
- 5-5 风险管理组织体系
- 5-6 风险理财概述
- 5-7 损失事件管理
- 5-8 期货套期保值
- 5-9 期权套期保值
- 5-10 风险管理技术方法
